Marketing stratégia

A vállalat üzleti céljaihoz és víziójához igazított, a rendelkezésre álló erőforrásokat figyelembe vevő, megvalósítás-orientált marketing stratégiai terv.

A marketing stratégia hallatán sok vállalatvezető kezét legyintve csukja be a marketinges előtt az ajtót… “Nekem nem értelmezhetetlen, marketing bullshit kell száz oldalakon taglalva, hanem az, hogy történjen valami…” Marketing szakemberként természetesen azt gondoljuk, hogy tudatos tervezés nélkül nem érdemes a kommunikációt elkezdeni. Ugyanakkor értjük és megértjük, hogy miért vannak egyes vállalatvezetőknek aggályaik a marketing stratégiákkal kapcsolatban. Őszintén: az ő székükből, ennyi rossz tapasztalattal a hátuk mögött, lehet mi is így gondolnánk.

Ezért dolgozunk mi máshogy.

Marketing stratégiára szüksége van az ipari vállalatoknak is, ugyanis ez jelöli ki az üzleti és márka célok eléréshez vezető utat és ez biztosítja a megvalósítás során, hogy ne térjünk le a kijelölt útról. Azonban a marketing stratégiát a vállalat erőforrásaihoz, szükséglet-szintjéhez mérten és a megvalósíthatósági szempontokat szem előtt tartva kell elkészíteni. Nem attól lesz jó egy stratégia, hogy több száz oldal terjedelmű és csak a marketinges érti, hanem attól, hogy az adott vállalat szintjén értelmezhető, reális és megvalósítható.

Milyen marketing stratégiát készítünk?

Megvalósítás-orientált és az erőforrásokra szabott marketing stratégiában hiszünk. A stratégia a tudatos, a stratégiai döntések meghozatalának alapja és a közös együttműködés 0. kilométere.

  • Üzleti és kommunikációs célok kijelölése
  • Szükséges mértékben tartalmaz vizsgálatokat és elemzéseke
    • Konkurencia elemzés
    • Jelenlegi kommunikációs csatornák vizsgálata, elemzése
    • Korábbi kampányok értékelése
    • Digitális jelenlét értékelése
    • Értékesítési folyamat elemzése
    • Mérési pontok azonosítása
    • Az elemzéshez szoftvereket használunk
  • Tervezés
    • A vizsgálatokra támaszkodva feltárjuk az összefüggéseket, azonosítjuk a gyenge pontokat, az erősségeket, a vállalat egyedi jellemzőit
    • Meghatározzuk a kommunikációs eszközöket, csatornákat, ezek használatának intenzitását – mindezt a hatékony erőforrás felhasználás jegyében. Oda és olyan mértékben csoportosítsd az erőforrásokat, amely a kitűzött célok eléréshez szükségesek.
    • Feladatok priorizálása, megvalósítás ütemezése

Érdekel? Beszélgessünk, ez nem kerül semmibe!